在同一年，教会为新的礼拜堂举行了动土礼，于四月开始建堂的工程，并在十二月完成。新的设备包括圣所、会议室、图书馆及几间课室。有了这些新设备，教会开办了托儿所及幼稚园，命名为“Wisdom Child Care and Kindergarten”。 目前有些会友就是源自这个时期。

第一个英文团契是於1973年开始。其间青年人接触到灵恩运动，一年里人数由六位增加到百多位。此后，因人事及环境的变迁，会友人数不断变动，而主日崇拜的人数也一直下跌。

1984年，因领导层对灵恩运动的抗拒，一班年青人离开，转至其他教会，导致人数下跌至十四位左右。但神的恩手继续带领他的教会。

同一年，陈诚达牧师开始在基督堂带领服事。经过几年，基督堂经历了灵恩的更新，八十年代后期会友人数开始稳定增长。九十年代初期主日崇拜的仪式，也由传统礼仪圣诗崇拜模式转变为以短诗敬拜赞美的更新崇拜。

1993年主日崇拜人数第一次高达300人。

於九十年代初期，一班有负担及委身的老师接过主日学的领导。主日学开始更新和成长。几年后，再有新一批老师接手主日学的事奉。 1996年，主日学重新组织，改称为荣耀儿童教会（GCC）。新的组织带来新的异象与服事。2001年，儿童人数突破600人。2002年，GCC改称为 Power Fun 。

基督堂於1994年开拓中国海外宣教事工。1996年拓展至越南。於1997年远至缅甸。

1996年基督堂进行一个意义深长的转变。从一个传统模式的教会转型为一个小组架构的教会。这是为了回应以弗所书四11－12节的教导，造就更多门徒。小组架构的模式是以叶忒罗教导摩西的模式为基础，能有效的训练及装备门徒起来服事。藉着这个原则，基督堂希望为主建立一个忠于圣经的教会，有爱心、关怀、支持、与保护为标志的教会。

当基督堂扩展、欢庆及向外传福音的时候，神也继续以质和量来建立他的教会，朝着他为基督堂所设立的目标迈进。